不知不觉2016年已过去一半，机构在上半年收获了很多，也存在不足。机构在7月12日召开了福田现代上半年总结会议，总结上半年的工作，了解各团队不足，为下半年的工作做好充分的准备。
会议上首先由机构行政人事部、培训部、督导部和项目部分别汇报了上半年的工作，展示了各部门上半年的工作成果，也总结了不够完善的地方，希望在下半年的工作中能克服并做的更好。
接着是各督导团队半年质量目标监测表的汇报，表格量化的体现了各团队的服务情况，汇报过程中展现了各团队的优势，可以让各团队互相学习，借鉴其他团队做的好的地方，共享其他团队拥有的资源，力争在下半年的工作中扬长避短，更上一层楼。
相信通过这次半年总结会议，机构各部门和团队都清楚自己不足，在下半年的工作中，把自己的优势继续保持，不足的地方做的更加完善。共同进步，做的更好！
